各科室、監(jiān)察室、機關(guān)黨委，市電子政務(wù)管理辦公室、市外事（僑務(wù)）服務(wù)中心：
　　《六安市人民政府辦公室提升文秘人員文字工作水平實施方案》已經(jīng)辦公室黨組會議審議通過，現(xiàn)予印發(fā)，請認(rèn)真組織實施。

2016年3月18日

六安市人民政府辦公室
提升文秘人員文字工作水平實施方案

　　為充分發(fā)揮辦公室文秘人員的主動性、創(chuàng)造性,進一步提升辦公室文秘人員文字水平，特制定本實施方案。
　　一、主要目標(biāo)
　　用2至3年時間，采取崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及完善相關(guān)工作機制、獎懲機制等措施，努力提升辦公室文秘人員的文字水平，更好地發(fā)揮以文輔政作用，以適應(yīng)辦公室要當(dāng)好政府工作“第一參謀助手”、“大服務(wù)員”和“高效督辦員”的新定位、新要求。
　　二、工作措施
　　（一）開展崗位練兵。
　　1．撰寫調(diào)研報告或工作研究文章。圍繞全市發(fā)展難點、熱點問題以及政府關(guān)注的重點課題選題或結(jié)合自身工作實際擬定題目，撰寫調(diào)研報告或工作研究文章。秘書室、調(diào)研科和信息科每人每季度要完成1篇，其他科室每人每半年要完成1篇（調(diào)研文章需3000字以上，工作研究文章2000字以上，且最多兩人聯(lián)名撰寫）。每半年匯編一次，年底評選優(yōu)秀調(diào)研報告或工作研究文章。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李景煜、周曉峰
參加科室：各科室（單位）
　　2．開展評稿議稿活動。每兩個月組織一次文稿現(xiàn)場點評活動，解析文稿構(gòu)思思路，評點內(nèi)容，總結(jié)寫作得失。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陶勝
　　參加科室：各秘書室、各調(diào)研科
　　（二）建立協(xié)同寫作機制。
　　1．建立綜合材料協(xié)同寫作機制。對于《政府工作報告》、市政府全體會議領(lǐng)導(dǎo)講話、市政府務(wù)虛會領(lǐng)導(dǎo)講話及上級領(lǐng)導(dǎo)來六安調(diào)研匯報材料等綜合文稿，在辦公室內(nèi)部成立由相關(guān)科室人員參加的起草小組，共同起草完成工作。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：唐云洲、李景煜、陶勝、周曉峰
　　參加科室：各秘書室、各調(diào)研科、有關(guān)科室（單位）
　　2．建立專項材料協(xié)同寫作機制。對市政府召開的專題會議，參會領(lǐng)導(dǎo)講話由聯(lián)系秘書科室統(tǒng)一起草或?qū)徍耍皇姓止茇撠?zé)同志參加會議的，其講話由聯(lián)系秘書室審核后直接呈送；需市政府主要負責(zé)同志參加會議的，其講話由聯(lián)系秘書室初審后，送秘書一室審核。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各副秘書長、陶勝
　　參加科室：各秘書室
　　3．建立傳幫帶寫作機制。建立文稿由文秘人員起草、秘書室主任修改、聯(lián)系副秘書長審核的傳幫帶寫作機制，促使文秘人員參與政務(wù)服務(wù)，提升秘書調(diào)研科室總體文字工作水平。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各副秘書長、各分管主任
　　參加科室：各秘書室、各調(diào)研科、有關(guān)科室（單位）
　　（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。
　　1．編制學(xué)習(xí)卡片。及時學(xué)習(xí)中央、省、市重要會議提出的新精神、新理念、新要求，結(jié)合自身工作業(yè)務(wù)，由各科室每月輪流編制學(xué)習(xí)卡片，送辦公室全體人員參閱。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：衛(wèi)黎
　　參加科室：各科室（單位）
　　2．搭建交流平臺。依托OA系統(tǒng)建立材料交流平臺，各科室每月將所寫文稿（不含正式印發(fā)的公文）上傳至平臺，供辦公室全體人員學(xué)習(xí)交流。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：顧紡
　　參加科室：各科室（單位）
　　（四）拓展培訓(xùn)渠道。
　　1．加強新進人員培養(yǎng)。辦公室新進人員安排在秘書一室進行3個月以上的跟班學(xué)習(xí)，加強文字工作能力的培養(yǎng)。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王本營
　　參加科室：秘書一室
　　2．建立輪崗制度。適時安排辦公室文秘人員輪崗，以適應(yīng)不同文秘崗位的要求。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王本營
　　參加科室：各科室（單位）
　　3．強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每半年邀請專家學(xué)者或上級辦公廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就調(diào)研報告寫作、公文寫作、綜合文字材料起草等內(nèi)容開展培訓(xùn)。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王有正
　　參加科室：各科室（單位）
　　（五）建立獎懲機制。
　　1．嚴(yán)格問責(zé)。科室制發(fā)的公文出現(xiàn)錯文3次以上，或其審核的政府常務(wù)會議材料受到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評2次以上，取消科室年度評先評優(yōu)資格，取消科室主要負責(zé)人年度評先評優(yōu)資格。對錯文予以公示。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王本營
　　參加科室：各科室（單位）
　　2．予以褒獎。對在文秘崗位上表現(xiàn)突出的，在年度考核中予以加分。
　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王本營
　　參加科室：各科室（單位）
　　三、工作要求
　　（一）強化領(lǐng)導(dǎo)。提升辦公室文秘人員文字水平相關(guān)工作由市政府副秘書長、辦公室主任唐云洲牽頭負責(zé)，相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，各科室要積極參與，確保活動扎實開展。
　　（二）統(tǒng)籌兼顧。各科室要把落實《實施方案》的各項活動和自身承擔(dān)的工作任務(wù)結(jié)合起來，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，穿插進行；要創(chuàng)新工作理念、工作機制和工作方法，創(chuàng)造性開展工作。
　　（三）嚴(yán)格考評。把各科室提升文字水平工作開展情況納入年度干部職工年度考核和日常績效考核。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)要按照分工，對各自分管科室工作情況進行經(jīng)常性的檢查和督促，確保工作有序開展，取得實效。